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奢侈品牌正在日本“抄底”
时间:2021-04-28 15:50:48    来源:见经识经    浏览次数:    我来说两句(0)

奢侈品牌正在日本“抄底”

看起来,日本的零售业寒冬还将持续。

4月25日,日本政府宣布东京都、大阪府、京都府和兵库县四地进入为期两周左右的紧急状态,至5月11日结束。这是2020年新冠疫情爆发以来,日本第三次发布疫情紧急状态令,距离在今年3月初结束的第二次紧急状态不足两个月。

日本首相菅义伟在记者会上表示,大阪府和兵库县近八成新增确诊案例与英国变异毒株有关,京都府和东京都的变异毒株感染比例也分别达到七成和三成,并有增加的趋势。

由于第三轮紧急状态时间与日本五月初的黄金周假期相撞,且距离延期一年举行的东京奥运会已不足百天,部分分析师担忧日本经济将因此陷入第二轮衰退。

奢侈品牌正在日本“抄底”

日本近年最长的黄金周出现在2019年,新老天皇交替庆典让假期延长到10天。日本政府数据显示,2019年黄金周假期带来2.1万亿日元的经济效益,相当于全国生产总值的0.4%。

而受疫情影响,2020年黄金周期间日本游客人数和社会消费需求出现大幅下降。根据第一财经的报道,仅北海道和札幌两地,旅游经济损失至少达到4000亿日元。

三井住友银行日兴证券分析师接受媒体采访时表示,从4月25日起的第三轮紧急状态预计会导致社会消费额减少1.3万亿日元。而野村综合研究所则认为,东京、大阪、京都和兵库四地将因此出现1.15万亿日元的经济损失。

与此前两次紧急状态不同的是,此次地方政府将第一次实行疫情后通过的紧急法案,餐厅、酒吧等公共场所必须在晚上8点后关门,违反规定的商家将会被处以最高20万日元的罚款,但学校依然保持开放。

大型购物中心也被要求停运,以减少人群聚集带来的感染风险。伊势丹百货和东急百货表示,紧急状态期间将保留食品柜台和美妆柜台,商场内的其它店铺都将停止运营。

作为补偿,政府将给体量在1000平方米以上的购物中心提供每日20万日元的补助金,小型商店和餐厅得到的补助金额则在4万到10万日元之间。

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但即使有政府补助,蒙在日本零售业头上的阴云依然深厚。根据三越伊势丹发布的财报,截至2020年3月31日,销售额同比下滑至1.12万亿日元。其中2020第一季度亏损10至50亿日元,为八年来首次出现季度亏损。

日本百货店协会数据则显示,在2020年6月,日本全国百货店销售额就下滑了19%,大城市百货店销售额下跌22%,非城市百货店销售额下跌11.3%。

赴日游客减少时导致大城市百货店销售额下滑的原因之一,中国游客的减少对日本百货行业的冲击最为明显。在2020年2月疫情爆发初期,日本91家百货免税销售额就下滑了65%,免税消费人数同比减少68.3%。

位于银座、新宿等观光消费区的百货店和购物中心则是受冲击最严重的对象。界面新闻曾报道,位于银座的奢侈购物中心Ginza Six在今年2月出现退租潮,包括Moschino、资生堂和植村秀等品牌品牌都关闭了商场内的门店。

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Ginza Six的投资方包括LVMH旗下私募基金L Catterton和日本零售巨头J。 Front Retailing,在开业后凭借艺术性装饰和对游客友好的退税及交通服务,迅速成为国际游客前往东京的必到之处。

尽管Ginza Six发布声明称将在2021年引进约40个新品牌,但归高端奢侈品牌和设计师品牌数量不多,仅有GUCCI珠宝、The Row以及Off-White和Rick Owens等六个品牌。

但值得注意的是,在许多购物中心和百货纷纷出现经营困境之时,许多西方奢侈品牌却在此时对日本的旗舰店进行升级。

奢侈品牌正在日本“抄底”

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在2月和3月,路易威登位于大阪道顿掘和东京银座的旗舰店接连重装开业,引入咖啡馆模式来吸引消费者前往打卡。由三井地产负责的东京涩谷宫下公园项目则在2020年开业,引进了包括普拉达、葆蝶家等多个奢侈品牌。

日本线上电商普及度低,根据数字咨询机构eMarketer的调查,当前日本电商渗透率仅有8.7,远低于英国的22.3%和韩国的22.2%。

此前界面时尚曾对精品店和咖啡店结合模式的进行过报道。奢侈品牌试图通过打造融合购物、餐饮和社交媒体分享等功能为一体的空间,来延伸品牌的体验价值,引导消费者形成更深的共鸣。

因此在疫情的影响下,当居家成为常态,奢侈品牌若要继续吸引日本消费者前往购物,升级线下门店并提升消费和服务体验,无疑是最直接的方式。

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